Reclutamiento ágil en acción

Durante décadas, el proceso de reclutamiento ha dependido de un documento de una o dos páginas: el currículum vitae. Un papel estático que resume cronológicamente dónde ha estado una persona, pero que rara vez nos dice quién es, cómo resuelve problemas o si hará "match" con la cultura de una empresa.

En muchas PyMEs hay una frase recurrente: “solo falta una persona y todo se descompuso”. Aunque suele atribuirse a mala actitud, falta de compromiso o “mala racha”, la realidad es otra: los sistemas de trabajo pequeños son frágiles cuando operan al límite de su capacidad.