Un intraemprendedor es un empleado que tiene las características de un emprendedor, pero que trabaja dentro de una organización. Se trata de una persona creativa, innovadora, ingeniosa y capaz de generar e implementar nuevas ideas que aporten valor al negocio.
¿Te gustaría tener una persona con estas habilidades en tu equipo? Si es así, sigue leyendo este blog y descubre cómo reconocerlo y aprovecharlo.
No es fácil identificar a un intraemprendedor, ya que no se conforma con seguir las reglas establecidas y suele cuestionar el status quo. Para detectarlo, debes prestar atención a estos rasgos:
- Busca el beneficio de la organización, no solo el propio.
- Es innovador y busca soluciones originales y eficaces a los problemas.
- Te propone nuevas ideas y proyectos que pueden mejorar el producto o servicio.
- Identifica oportunidades de negocio y las aprovecha con iniciativa y determinación.
- Es ingenioso y creativo, y utiliza los recursos disponibles de forma óptima.
Si tienes la suerte de contar con uno en tu equipo, ¡enhorabuena! Has encontrado a un colaborador de gran potencial que puede impulsar el crecimiento y la competitividad de tu empresa. Aquí te dejamos algunos ejemplos que resultaron en increíbles casos de éxito:
- Gmail: el famoso servicio de correo electrónico fue creado por un ingeniero de Google llamado Paul Buchheit, quien supo aprovechar los tiempos libres durante su jornada para desarrollar sus propios proyectos, resultando en una idea que revolucionaría la comunicación a nivel mundial.
- Post-it: las famosas notas adhesivas que se usan para recordar cosas o dejar mensajes fueron desarrolladas por dos trabajadores de la empresa 3M, Spencer Silver y Art Fry, que buscaban una forma de poder marcar las hojas en sus libros sin maltratarlas y que pronto se darían cuenta que este sencillo producto tendría miles de funciones más en el futuro.
Sin embargo, también debes saber que al poseer ciertas características, pueden sentirse frustrados o insatisfechos en entornos demasiado rígidos o burocráticos, y que su sueño es emprender su propio negocio. Por eso, para retener a estos talentos, debes ofrecerles un clima de confianza, autonomía y reconocimiento, donde puedan expresar y desarrollar sus ideas, y donde se sientan parte esencial del equipo y de la organización. Así, podrás convertirlos en tus aliados estratégicos y en tus líderes del futuro.
Estos perfiles son cada vez más numerosos y demandados en el mercado laboral, ya que aportan valor, diferenciación y ventaja competitiva a las empresas. ¿Te interesaría contar con uno en tu equipo? En involve rh te ayudamos a encontrar al candidato ideal para tu negocio con UnSimple Clic, solo visita https://wordpress-528226-4218528.cloudwaysapps.com/ y descúbrelo por ti mismo.